「俺が居なかったらこの店は終わりですよ」と言われてしまう店は脆い
こんにちは。
組織の在り方として
一人のトッププレイヤーが
輝いて成立している店と言うのは
組織の脆弱性が強いとしか言いようがありません。
私が思うに
雇用者に
「俺がいなかったら店ヤバいですよね？」
って思われた時点で
それは
経営者側の敗北です。
そのような状況になってしまった後に
起きることは
想像に容易く
謀反をおこす前に
給料を上げて黙らせるか
辞めさせるか
の2択になります。
もうこの状態になっていたら
組織の健全成長を見込むことが難しいですね。
その人が
大変な人徳を持ち合わせていないかぎり
店の腐敗が進んでいきます。
運営側がやりたい中期目標も阻害されがちになりますし
例えば
色菅
個人講習
金銭の横領
営業時間を守らない
など、組織にとってよろしくないことが
往々に起こります。
このような最悪な状況になったら
一気に新陳代謝をすることを勧めます。
人事を一気に入れ替えるか
全員クビにして経営者がまた現場に立つことをしない限り
良くなりません。
だからこそ、
長時間拘束
少人数スタッフ
での運営は
かなり高度な運営であり
諸刃の剣になります。
グループ展開しているような店でないと成立しません。
風俗店における離職率は
致命的なダメージとなりますので
離職率を極限まで下げるような試みを
運営側は忘れてはいけません。
また
僕的には
スタッフの教育レベルが
店のクオリティを変える
と信じています。
このレベルが低いと
穴のおおきなザルのように
キャストもお客様もどんどん流れていってしまいます。
最近は教育をどのように施していったら良いか
試行錯誤中です。
では。
